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好吃、好玩、好住，也可以是公司的卖点，是非常重要的一部分。人在一个公司，如果你只会把他当成本，那不是好的CEO，不是好的人力资源。所以，我也不相信人工智能，机器人能取代人，他们只能使我们变得更加强大。他们只能给我们的人力资源管理者，提出更多的挑战，让我们变得更强大。

不过，攀得有多高，摔下来的时候就有多疼。2014年，“扇贝门”爆发，獐子岛的业绩发生根本性逆转。2014年-2017年，虽然獐子岛的营业收入一直缓慢增长，但2016年之外的3年均录得大幅亏损；最近4年，獐子岛净亏损20.66亿元，比此前10年的净利润总和还要多。

第三，知耻近乎勇，正确对待危机。美国的挑衅，当然是挑战，当然是危机，但没有压力，就没有动力。危机，危机，危中有机，中国人其实是最善于化危为机的民族。知耻近乎勇，我们更需要卧薪尝胆，推进各方面的改革。1000多年前，苏东坡在《晁错论》中曾警告：天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之忧。

19．至2016年底，中国航信未按内部规定向所有境外子公司派驻财务负责人，部分境外子公司财务管控薄弱。20．至2016年底，中国航信9家三级境外子公司中有8家处于微利或亏损状态。21．至2017年3月，中国航信6个外部科技研究类项目超出计划完成时间尚未完成验收。

然而，獐子岛对此做的准备并不充分。比如，公司因亏损大幅度削减研发投入，2017年研发投入1712.79万元，仅为营业收入的0.53%。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

责任编辑：万露欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/李开复来源：创业家（ID：chuangyejia）1创业维艰创业者的人生经历都非常跌宕起伏，会遇到各种各样的麻烦，但很多人认为像我当时创业，因为算是名人，所以人啊、钱啊，各种资源，都是贴着屁股往前走。但事实上，你们创业的艰苦，我也一样经历过。